How to Play the Game?

Erfolgreich als Frau in einer
maskulinen Geschäftswelt

Karsten Edelburg
mit Annette Piechutta

ISBN: 978-3-944257-56-3
2. Auflage 2013, Altenau (Deutschland)
© 2012 Schardt Verlag, Oldenburg, www.schardtverlag.de. Für die digitale Ausgabe mit freundlicher Genehmigung vom Schardt Verlag © 2013 Hallenberger Media UG (haftungsbeschränkt), Altenau.

Redaktionelle Unterstützung Anette Piechutta, Autorin und Ghostwriterin - www.ghostwriterin.com
Alle Rechte vorbehalten, insbesondere das Recht auf Vervielfältigung und Verbreitung sowie Übersetzung. Kein Teil dieses Buches darf in irgendeiner Form ohne schriftliche Genehmigung von Hallenberger Media UG (haftungsbeschränkt), dem Schardt Verlag oder dem Autor in irgendeiner Form reproduziert oder unter Verwendung elektronischer Systeme verarbeitet, vervielfältigt oder verbreitet werden.
Alle Rechte vorbehalten. Das Werk darf - auch auszugsweise - nur mit Genehmigung des Verlages wiedergegeben werden.

Für alle Frauen, die in der Businesswelt ihre eigenen Regeln aufstellen wollen, nach denen dann gemeinsam gespielt wird!

Wenn Sie in der Politik etwas gesagt haben wollen, wenden Sie sich an einen Mann. Wenn Sie etwas getan haben wollen, wenden Sie sich an eine Frau.

Margaret Thatcher

(ehemalige britische Politikerin
und von 1979-1990 Premierministerin
des Vereinigten Königreiches)

Inhalt

Vorwort

Teil I – Die Unterschiede zwischen Männer und Frauen. Der „Augenöffner“!

1. Der Mann und das Mammut

2. Die Welt des Mannes ist das Geld

3. Die Welt der Frau ist, dem Leben Freude zu geben

4. Männer spielen das Spiel „Gewinner und Verlierer“

5. Der Einschüchterer, der Verführer und der Kontrolleur

6. Wie ticken Männer und Frauen?

7. Weibliches Denken – männliches Denken

8. Wie reden Frauen und Männer miteinander – und warum?

9. Zwanzig – sechzig – zwanzig

10. Taktieren oder diplomatisch sein?

11. Die wichtigsten Verhaltenseigenschaften auf einen Blick

12. Frauen willkommen

Teil 2 – Wie kann ich als Frau mit diesem Wissen business machen, mir meine eigenen Regeln schaffen und erfolgreich sein?

1. Die Macht der Frauen

2. Lob – Anerkennung – Belohnung

3. Männer brauchen Sex, um erfolgreich zu sein

4. Praktizieren Sie Sex zu Ihrem eigenen Vergnügen

5. Lassen Sie den Mann wild sein, aber …

6. Quantität Geld gegen Qualität Leben

7. Ihre innere Einstellung zeigt sich durch Ihre Aura

Teil 3 – Die Gefühlswelt von Männern und Frauen kennen. Sich selbst kennen!

1. Rein in die Tristesse, raus aus der Tristesse

2. Die Bedürfnispyramide nach Maslow

3. Das Herz öffnen (Vertrauen)

4. Hass und Rache

5. Was verletzt Frauen?

6. Sich selbst frustrieren, um so den Mann zu frustrieren

7. Das instinktive Gehirn ausschalten

8. Der weibliche Radar

9. Bewusst denken

10. Tankstelle sein

11. Saat und Ernte

12. Die Zunge, der wichtigste Körperteil

13. Frauen früher und heute

14. Drama machen

15. Weg mit den Machotypen

Teil 4 – Alles richtig machen, aber wie?

1. Dinge persönlich nehmen

2. Ich mach die Arbeit, und ER bekommt die Anerkennung

3. Eine Maske tragen

4. Regeln schaffen

5. Wie setze ich mich in der Gruppe durch?

6. Auch auf die Optik kommt es an

7. Wie entschuldige ich mich richtig?

8. Bestätigung suchen

9. Der Wunsch zu gewinnen

10. Bekommen, was frau will

11. Frauen unter Frauen

12. Seid nicht …

Teil 5 – Storytelling. Beispiele aus der Praxis

1. Die Beförderungsstory

2. Die Verdienststory

3. Die Dominanzstory

4. Die Tausendjahrestory

5. Die Ich-krieg-was-ich-will-Story

6. Die Ich-lass-dich-leiden-Story

Nachwort

Der Autor

Quellenverzeichnis und weiterführende Informationen

Vorwort

Die Kommunikation und Gedankenwelt von Männern und Frauen ist komplett verschieden. Das wurde mir sehr früh bewusst. Wenn ich als kleiner Junge zu meinem Vater gegangen bin, um etwas zu erfahren, sagte er meist: „Frag deine Mutter!“ Da sagte ich: „Nee, so viel will ich gar nicht wissen!“ Mir war damals schon klar, Frauen wissen viel mehr als Männer, und sie reden anders. Ihre Sprache ist emotionaler, weitschweifiger, und sie gehen mehr in Details. Sie haben Freude daran, sich mitzuteilen.

Später, im Berufsleben, erkannte ich, dass hinter jedem erfolgreichen Mann eine starke Frau steckt, sei es die Assistentin, Referentin, stellvertretende Abteilungsleiterin, die Ehefrau oder auch die Mutter. Da dachte ich: Wenn diese Frauen hinter den erfolgreichen Männern stehen, warum machen sie den Job dann nicht selbst? Warum geben sie sich damit zufrieden, von der „zweiten Reihe“ aus zu agieren – mit weniger Ansehen, weniger Einfluss, weniger Geld?

Ich habe dann als Managementberater in zahlreichen Unternehmen gearbeitet und im Laufe der Zeit viele Menschen in Führungspositionen kennengelernt. Was mir auffiel, war, dass die Männer ihren Job meist als ein Spiel gesehen haben, das sie gewinnen wollten. Sie hatten Spaß daran. Die Frauen dagegen haben fast alle auf eine verzehrende Art und Weise gekämpft, da ging oft die Freude verloren. Sie fanden sich plötzlich auf einem Kriegsschauplatz wieder, den sie so nicht erwartet hatten, dem sie sich versuchten anzupassen, aber eigentlich nicht gewachsen fühlten.

Da waren also diese wissenden, gut ausgebildeten und fachlich kompetenten Frauen, und ich fragte mich: Wo liegt die Ursache des Problems? Warum glauben sie, kämpfen zu müssen?

Ich kam schnell auf die Kommunikationsunterschiede, die ich schon als kleiner Junge zwischen meinen Eltern gespürt hatte, und erlebte, wie sich Frauen selbst disqualifizierten oder unbedingt wie Männer sein wollten. Sie setzten Masken auf, hinter denen sie sich nicht wohlfühlten, die sie einengten und in ihrer Kreativität behinderten.

Doch es nützt weder den Frauen noch der Wirtschaft etwas, wenn sich Frauen wie Männer verhalten, denn damit werden die Frauen ihren Fähigkeiten nicht gerecht. Unter diesem Aspekt habe ich dieses Buch geschrieben.

Ich wünsche mir, dass Sie, liebe Leserin, keine Maske aufsetzen, einfach ganz Frau sind und in Ihre eigene Freude kommen. Hierfür gebe ich Ihnen Anregungen, zeige Kommunikationsmuster zwischen Mann und Frau, erkläre Ihnen die Regeln der Männer und helfe Ihnen, Ihre eigenen zu finden, nach denen dann gemeinsam gespielt werden sollte. Nein, muss. Doch halt! Dieses muss bedeutet nicht, dass Sie anfangen sollen zu dominieren. Es bedeutet, dass Sie Ihre femininen Fähigkeiten in die maskuline Geschäftswelt einbringen und durch Entfaltung Ihres „weiblichen Radars“ Ihre Abteilung oder Ihr Unternehmen ganz selbstverständlich bereichern und zum Erfolg führen – selbstbewusst und mit Freude an Ihrem Beruf. Nur so entsteht Fairness zwischen den Geschlechtern und eine Harmonie, nach der wir alle suchen.

Ihr Karsten Edelburg

Teil 1

Die Unterschiede zwischen Mann und Frau. Der „Augenöffner“!

1. Der Mann und das Mammut

Haben Sie sich in einem Meeting schon einmal verloren gefühlt, weil Ihre männlichen Kollegen die Diskussion bestimmten und Sie nicht zu Wort kamen? Waren Sie nach Gesprächen mit Ihrem Vorgesetzten häufig frustriert, weil Sie das Gefühl hatten, der hört Ihnen nicht wirklich zu? Wurden Sie schon einmal von einem Geschäftspartner „angemacht“, weil er nicht die Assistentin, Abteilungsleiterin oder Geschäftsführerin in Ihnen gesehen hat, sondern die attraktive Frau, das vermeintliche Sexualobjekt? Ist Ihr Bücherregal voll mit Ratgebern, die das Aneinander-Vorbeireden der Geschlechter endlich in geordnete Bahnen bringen wollen? Seufzen Sie trotzdem manchmal: „Ich versteh die Männer nicht“?

Lesen Sie weiter in der vollständigen Ausgabe!

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