Daniel Leisegang

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Das Buch als Beute

Schmetterling Verlag

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Schmetterling Verlag GmbH

Lindenspürstr. 38b

70176 Stuttgart

www.schmetterling-verlag.de

Der Schmetterling Verlag ist Mitglied von aLiVe,

der assoziation Linker Verlage

E-Book: ISBN 3-89657-204-0

2., aktualisierte Auflage 2015

Printausgabe 1. Auflage 2014: ISBN 3-89657-068-4

Alle Rechte vorbehalten

Satz und Reproduktionen: Schmetterling Verlag

Inhalt

1. Einleitung

Grenzgänger Jeff Bezos

Die Strategie der «tödlichen Umarmung»

Die Krise des Buchhandels

Der ausgespähte Kunde

Das Buch als Beute

2. Amazons Logistikzentren:
Die Orte der harten Arbeit

Picker und Packer: Ausbeutung mit System

Hire and Fire: Zum Abschied ein Milka-Herz

Die Politik des roten Teppichs

Der verpuffte Skandal?

3. Jeff Bezos’ Wachstumsdoktrin

«Süchtig nach Veränderung»

Der Werdegang eines Marsianers

Faktor 2300: Das Internet als Wachstumsmarkt

Von Abrakadabra zu Amazon

Amazons Börsengang:
«Was zählt, ist die langfristige Entwicklung»

Vom Crash zum Kursfeuerwerk

4. Der Angriff auf den Buchhandel

Der Untergang der Borders Gruppe

Barnes & Noble: Der wankende Riese

Der deutsche Buchhandel im Sinkflug

Verlage unter Druck:
Die Folgen des Spitzentitelmarketings

Vom Regen in die Traufe: Von Thalia zu Amazon

Steueroase Luxemburg

Das drohende Ende der Buchpreisbindung

5. Vom Internethändler zum Medienimperium

Selfpublishing: Der Traum vom eigenen Buch

Der Tod der Mittler: Amazon als Verleger

Das Werben um die Bestseller-Autoren

Deutsche Verlage im Visier

USA: Die neue Rabattschlacht

EU: Das Buch als Dienstleistung?

6. Der Kindle:
Tor zu Amazons digitalem Reich

Die digitale Revolution

Wachstumsmarkt E-Book

Ausspähung mit System: Amazon liest mit

Der Ausbruch aus den goldenen Käfigen

7. Epilog: Rettet das Buch!

Die Renaissance der Buchläden

Verlage: Edel-Dienstleister für Autoren

Das Ende des Amazon-Monopols

Die Zukunft des Buches

1. Einleitung

«Work hard, have fun, make history»1 — so lautet das Motto von Jeff Bezos, dem Gründer und Chef von Amazon. Geschichte geschrieben hat Bezos bereits: In weniger als 20 Jahren hat er aus einem Garagen-Startup den größten Versandhändler der Welt gemacht. Heute verkauft Amazon eine schier unbegrenzte Fülle an Produkten — angefangen von Akkuschraubern über Babywindeln und Gartenzwergen bis hin zu Sportbekleidung und elektrischen Zahnbürsten. Mehr als 250 Millionen Kunden hat der Internetgigant weltweit.

Dabei unterscheidet sich Amazons unternehmerisches Erfolgsrezept grundlegend von denen anderer Konzerne des «digitalen Zeitalters». Im Gegensatz zu Apple etwa beruht Amazons Aufstieg nicht darauf, einen neuen Markt erfunden zu haben: Der Konzern bietet kein selbstentwickeltes «revolutionäres» technisches Gerät wie den iPod oder den iPad an. Ebenso wenig verfügt er über ein weltumspannendes soziales Netzwerk wie Facebook oder eine Suchmaschinentechnologie wie Google. Stattdessen eroberte Amazon mit Hilfe einer beispiellosen Expansionsstrategie aus dem Internet heraus erst den Buch- und dann den gesamten Versandhandel.

Grenzgänger Jeff Bezos

Dank dieses Erfolgs zählt Jeff Bezos längst zu den bedeutendsten Unternehmern der Gegenwart. Er steht damit in einer Reihe mit Steve Jobs (Apple), Mark Zuckerberg (Facebook), Bill Gates (Microsoft), Sergei Brin und Larry Page (Google).

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