Strategisches Management konkret

Praxis der strategischen Zielbildung

Praxis der strategischen Unternehmensanalyse

Praxis der Strategiewahl und -implementierung

Praxis des strategischen Informationsmanagements

Praxis der strategischen Informationssysteme

Praxis der strategischen Bedeutung der Organisation

Praxis der strategischen Bedeutung der Unternehmenskultur

Praxis der strategischen Leistungspotenziale

Franz Xaver Bea

Jürgen Haas

Praxis
der strategischen
Informationssysteme

Strategisches Management konkret

UVK Verlagsgesellschaft mbH · Konstanz und München

Bibliografische Information der Deutschen Bibliothek

Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über <http://dnb.ddb.de> abrufbar.

ISBN 978-3-86496-048-2

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© UVK Verlagsgesellschaft mbH, Konstanz und München 2013

Covergestaltung: Susanne Fuellhaas, Konstanz

Covermotiv: iStockphoto.com, Empato

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Schützenstraße 24 · 78462 Konstanz

Tel. 07531-9053-0 · Fax 07531-9053-98

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Brockhaus Commission, Kornwestheim
www.brocom.de

Inhaltsverzeichnis

1 Strategische Bedeutung der Information

2 Konzeption eines strategischen Informationsmanagements

2.1 Elemente eines strategischen Informationsmanagements

2.2 Informationsbedarf

2.3 Informationsbeschaffung

2.4 Informationsverarbeitung

3 Wissensmanagement

3.1 Begriff

3.2 Vom Informationsmanagement zum Wissensmanagement

3.3 Gestaltung des Wissensprozesses

4 Computergestützte Informationssysteme

4.1 Begriff und Aufbau

4.2 Entwicklungsstufen

4.2.1 Management-Informationssysteme (MIS)

4.2.2 Decision Support Systems (DSS)

4.2.3 Executive Information Systems (EIS)

4.2.4 Data Warehouse

4.3 Bewertung

5 Zusammenfassung

Literaturverzeichnis

Stichwortverzeichnis

Information

Strategische Bedeutung der Information

Konzeption eines strategischen Informationsmanagements

Management externer Informationen

Management interner Informationen

Wissensmanagement

Computergestützte Informationssysteme

Zusammenfassung

1 Strategische Bedeutung der Information

„Nicht die Vergangenheit, sondern die Zukunft bestimmt den Wert einer Sache.“

Eugen Schmalenbach (1873-1955), Professor für BWL in Köln

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