Contents

Why Seek Assessment, Challenge, and Support?

Assessment

When Is Assessment Necessary?

Assessing Yourself and Your Situation

What Assessment Tells You

Challenge

Challenge and Development

How to Add Challenge

Support

Increasing Support to Manage Challenges

How to Build Support

Keeping Your Balance

Suggested Readings

Background

Key Point Summary

Lead Contributors

Ideas Into Action Guidebooks

Aimed at managers and executives who are concerned with their own and others’ development, each guidebook in this series gives specific advice on how to complete a developmental task or solve a leadership problem.

LEAD CONTRIBUTORS
Henry Browning
Ellen Van Velsor

GUIDEBOOK ADVISORY GROUP
Victoria A. Guthrie
Cynthia D. McCauley
Russ S. Moxley

DIRECTOR OF PUBLICATIONS
Martin Wilcox

EDITOR
Peter Scisco

DESIGN AND LAYOUT
Joanne Ferguson

CONTRIBUTING ARTISTS
Laura J. Gibson
Chris Wilson, 29 & Company

Copyright ©1999 Center for Creative Leadership.

All Rights Reserved. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted, in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording, or otherwise, without the prior written permission of the publisher.

CCL No. 404
ISBN-13: 978-1-882197-40-8
ISBN-10: 1-882197-40-2

Center for Creative Leadership

Post Office Box 26300

Greensboro, North Carolina 27438-6300

336-288-7210

www.ccl.org/publications

pfeiffer.com/go/cclguidebooks

Lesen Sie weiter in der vollständigen Ausgabe!

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